チームワーク向上の取り組みは何が良い？必要なコミュニケーションのとり方も解説

会社が成果を出すためには、チーム一丸となり協力する必要があります。

しかし、性別も年齢も考え方も違う人々が集まるため、チームをまとめるのは大変。

チームがうまくまとまらず、頭を抱える方も多いでしょう。

この記事では、チームワーク向上に必要な取り組みを紹介します。

この記事を最後まで読めば、チームの結束力があがり、より大きな成果を出せるようになるはずです。

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チームワーク向上に効果的な取り組み5選

チームワークを向上させるには、以下のような取り組みが効果的です。

コミュニケーションの量を増やす

チームワークには、まずコミュニケーションが必須です。

人とのやり取りで必須なのがコミュニケーション。

相互理解のためには、会話がないと始まりません。

チームワークが乏しいのは、相手のことをよく知らないから。

まずはコミュニケーションの量を増やし、相互理解を深めましょう。

ビジョンを共有する

仕事でのチームワークには、ビジョンの共有が必要です。

チームがまとまりを持てるのは、同じ認識があるから。

ビジョンが違う者同士だと、バラバラな行動を始めます。

まずはチームとして何がしたいのか、ビジョンを持つことが大事。

その際、ビジョンは掲げるだけではなく、全員に共有しましょう。

ビジョンや理念を共有するコツについては、下記記事もご参考ください。

明確な目標設定を行う

チームワーク向上には、目標設定も大切です。

ビジョンが共有できたら、具体的な行動が必要です。

目標設定を行い、それぞれがやるべきことを明確にしましょう。

目標設定には、以下の3つが大切です。

目標に向かって一丸となることで、さらにチームワークが向上します。

役割分担して協力する

役割を明確にすることも、チームワークには重要です。

チームで動くのであれば、それぞれの特徴を活かすのが大事。

適切な役割を与えれば、パフォーマンスが向上します。

ポイントは、役割が違っても協力し合うこと。

自分の役割外であっても、協力し合う体制を作れるかがポイントです。

チームビルディング研修のおすすめを下記の記事で紹介しているので参考にしてください。

情報共有の仕組みを作る

情報共有が簡単にできるように、仕組みを作りましょう。

情報共有を行うことで、お互いの状況がわかるように。

また、情報共有がしやすいと、コミュニケーションの回数が増えます。

定期ミーティングを行うなど、情報共有の仕組みを整えておきましょう。

チームワーク向上への取り組みが仕事に必要な理由

チームワーク向上の取り組みが仕事に必要な理由は、以下の２点です。

個人よりもチームの方が大きな成果を出せる

チームワークが大事なのは、チームの方が大きな成果が出せるから。

たとえば、プロジェクトの規模が大きい場合。

一人で全ての役割を果たすのは、労力的に難しいでしょう。

また、営業は得意でも、マーケティングや広告は苦手な場合があります。

チームで仕事を行えば、それぞれの強みを活かして成果を出せるように。

より大きな成果を出すためにも、チームワーク向上の取り組みが欠かせません。

社会変化に対応できる組織力が求められている

社会変化の激しさに、対応できるチームが必要です。

現代は変化が激しく、先がどうなるかわからない社会。

何もせずに待っているだけでは、社会に置いて行かれます。

社長や代表の指示を待っているだけでは、変化に対応できません。

チームワークが向上することで、機会を逃さず成果を出せるでしょう。

チームワークを高めるコミュニケーションのとり方

チームワークを高めるためには、以下のようなコミュニケーションの取り方が大事です。

一人ひとりに合わせた声掛けを行う

チームワーク向上には、一人ひとり接し方を変えましょう。

同じチーム内でも、メンバーの性格はそれぞれ。

直接的が良い人もいれば、やんわりと伝えた方が良い人もいます。

また、メッセージでも良い人、電話や対面の方が良い人なども違います。

相手の性格に応じて、コミュニケーションの取り方を変えるのが大事です。

1on1ミーティングを実施する

1on1ミーティング（個人面談）を行うようにしましょう。

普段の業務だけでは、メンバーの状況は分かりにくいもの。

表面的だけではなく、内面的なサポートも欠かせません。

全体の場では話しにくく、個人なら話せるメンバーもいます。

1on1は定期的に開催し、メンバーの状況を確認するように意識しましょう。

メンバーを褒める機会を増やす

モチベーションアップのため、メンバーを褒めましょう。

褒められる、認められることは誰しも嬉しいこと。

「もっと頑張ろう」とモチベーションにつながります。

普段から褒めることが当たり前になれば、メンバー同士でも褒め合うように。

ネガティブな働きかけより、ポジティブな働きかけの方が良いのは当然のこと。

積極的にメンバーを褒めるようにし、賞賛する環境を作って下さい。

チームの環境や風土を変えるコツは、下記の記事で詳しく解説しています。

発言しやすい環境を作る

全員が自由に発言しやすい環境を作りましょう。

コミュニケーションが活発になるのは、誰でも話せる環境だから。

一部の人だけ発言力があると、メンバーは萎縮します。

全員が話せるようになれば、以下のようなメリットがあるでしょう。

話しやすい環境をどのように作っていくかは、考えるべきポイントです。

従業員が話しやすい環境を作り、組織作りに成功した企業事例を下記でご紹介しています。

チームワーク向上に効果的な研修形式

チームワーク向上には、以下のような研修形式が効果的です。

ゲーム形式

ゲーム形式は、ゲームを通してコミュニケーション促進を図ります。

仕事では話す機会が無かったり、話しにくかったりするメンバーもいるでしょう。

ゲームを通してだと話しやすく、チームワーク向上に効果的です。

アクティビティ形式

アクティビティ形式とは、身体を動かして課題に取り組む形式です。

チームで目標達成を目指す競技を盛り込めば、協力する体制が生まれます。

メンバーの得意不得意を知るきっかけにもなるでしょう。

チームで協力した経験は、仕事での協力に活かせるはずです。

セミナー形式

座学を中心とする、セミナー形式も効果的です。

知識があることで、どのように行動すれば良いかわかるようになるでしょう。

チーム内で話し合うことにより、コミュニケーションが促進されます。

ディスカッションでは、以下のような内容を話し合ってみましょう。

チームワーク向上だけではなく、会社に必要なアイデアも生みだせます。

組織コーチング形式

チームワーク向上には、組織コーチングも効果的です。

メンバーの主体性が成長し、協力する組織風土が生まれます。

組織コーチングのメリットは、プロに任せるので自社の負担が減ること。

研修のためのノウハウを学ぶ時間やコストは不要です。

組織コーチングの様子は、下記の動画をご覧ください。

チームワーク向上の取り組みに関するよくある質問

チームワーク向上の取り組みでよくある質問は以下の通りです。

チームワークとは？

チームワークとは

メンバーが同じ目標を達成するために、協力しながら行う作業や行動・意識のこと。

山宮健太朗

「同じ目標」がポイントです。

チームを作ったら、まずは目標を設定し、共有しましょう。

目標があるからこそ、そのゴールに向かって組織がまとまります。

チームワークで一番大切なことは何ですか？

チームワークで一番大切なことは、コミュニケーションです。

コミュニケーションがないと、何も始まりません。

どのようなコミュニケーションをとるかで、チームは大きく変わります。

• ポジティブな働きかけ
• ネガティブな働きかけ
• そもそもコミュニケーションがない

理想はポジティブな働きかけです。

褒めたり認めたりと良い共有を増やして、チームワークを高めましょう。

まとめ：チームワーク向上に必要な取り組み5選！研修も活用しよう

チームワーク向上には、以下のような取り組みが効果的です。

チームワークで重要なのが「コミュニケーション」

仕事をするにも、必ずコミュニケーションをとります。

コミュニケーションのとり方で、チームも成果も大きく変わるのです。

どうやってコミュニケーションをとるのが最適か？

チームワーク向上に不安を抱えるなら、ぜひ組織コーチングを試してください。

組織コーチングはコミュニケーションから組織全体を改革。

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