彼に、会社の運営を任せようと思います

経営者 / 男性
彼に会社の運営を任せようと思います
BEFORE
代表がプレイヤー業務をしていた。
組織がワンマン経営状態で組織の自走に悩みを抱えていた。
次のステージに進むためには、組織全体を動かせる力が必要だった。

・YouTube登録者2000人
・従業員数40人
AFTER
山宮健太朗がBUDDICAのCOO(最高執行責任者 / No.2)として就任。過去最高売上を更新。

<定性>
代表がプレイヤー業務をやらなくなり、SNSなどの発信活動に時間を割けるようになった。

社員一人ひとりの力が引き出されて、エネルギーが上がり、組織全体で高い目標を達成できるようになった。

<定量>
4期:34億
5期(組織コーチング導入):50億
6期:70億
7期現在:110億の進捗経過

・YouTube登録者2年で34万人
・従業員数100人
・転職会議でやりがいランキング19万社中、第1位受賞

以下より動画をご覧になれます。

「山宮健太朗がBUDDICAを変える」
中野優作が語る最強のCOO
(最高執行責任者/No.2)

株式会社BUDDICAは、2023年10月16日付で山宮健太朗氏を新たなCOO(最高執行責任者)に迎え入れたことを発表しました。

山宮氏は、株式会社GOAL-BのCOOとして組織の成長を牽引してきた実績を持ち、特にコーチングや組織作りの専門家として知られています。

本記事では、山宮氏と中野社長の出会い、山宮氏が組織コーチとして果たす役割についてご紹介します。

COO 兼 組織コーチ・山宮健太朗との出会い

「山宮健太朗という男は、初めて会ったときからただ者じゃないと思っていました。」

中野社長が山宮さんと初めて話をしたのは、約1年前のことです。
YouTubeで山宮さんの会社の動画を見て、惹かれたといいます。

「山宮さんのコーチングは普通じゃない。人の能力を引き出す方法を持っていて、組織を伸ばすために何が必要かを的確に示してくれる。山宮氏は最強のCOOであり、彼の持つ組織作りの能力は世界トップクラス」

BUDDICAへの参画を
決めた理由

「BUDDICAには、山宮さんのようなリーダーが必要だったんです。」

BUDDICAが次のステージに進むためには、組織全体を動かせる力が必要でした。山宮さんの参画を決めた背景には、彼の実績と、その実力をBUDDICAでも発揮してほしいという強い願いがありました。

「彼がいれば、BUDDICAはもっと強くなれる。山宮さんなら、社員一人ひとりの力を引き出し、組織全体で高い目標を達成できると信じています。」

最強のCOO(No.2)と
称される理由

「山宮さんは仕事において最強のCOOです。彼が持っている組織を伸ばす能力はすごい。」

山宮さんは、これまでGOAL-Bなどの企業で組織を大きく成長させてきました。

彼の手腕は、数字が物語っています。

GOAL-Bでの売上を大幅に伸ばし、組織全体を活性化させた実績は、まさに最強のCOOです。

「彼のコーチングのやり方は、ただのアドバイスではなく、組織全体のエネルギーを引き出すものです。山宮さんなら、BUDDICAの全員が成長し、組織全体が前に進むことができると確信しています。」

BUDDICAにおける新たな挑戦と目標

「これからBUDDICAは、山宮さんと一緒に新しい挑戦をしていきます。」

BUDDICAは、新規事業「BUDDICAダイレクト」の全国展開を目指しています。この新しいチャレンジを成功させるためには、山宮さんのようなリーダーシップと具体的な戦略が必要です。

「BUDDICAは売上60億円を目標にしていましたが、山宮さんが加わることで、それを超えて70億円、100億円というさらなる高みを目指せると思っています。」

未来への期待

「山宮さんが加わることで、BUDDICAの未来は明るい。」

中野社長は、山宮さんの参画により、BUDDICAがこれまで以上に成長すると確信しています。組織作り、コーチング、社員の育成など、すべての面で山宮さんの手腕が活かされると期待しています。

「山宮さんと一緒に、新しい時代を作りたい。BUDDICAを次のステージへと引き上げるために、これからの挑戦に全力で取り組んでいきます。」

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