ストレングスファインダーを用いた相互理解研修が最高だった話。

こんにちは。
株式会社GOAL-B代表 AKIOです。

社内で各メンバーに対してストレングスコーチングを実施しました。その内容をシェアします。

組織の関係の質を向上させたいと願う経営者、マネージャー、チームメンバーの方の参考になれば幸いです。

ストレングスファインダーとは?

「177の質問に答えるテストを受験することで、自らの才能を知ることができるツール」がストレングスファインダー。テストの所要時間は約20分。

才能×投資=強み
才能:生産的に適用できる思考、感情、行動の自然な繰り返しパターン
強み:特定の作業において、ポジティブな結果を一貫してほぼ完璧に生み出す能力。

自分自身、ストレングスファインダーを受けて才能を開発し、強みを活かしたことで人生が変わりました。
僕はストレングスファインダーが大好きです。

ストレングスファインダーを受けたら人生が変わった話

Accelerated Strengths Coachingコースを受講

ストレングスファインダーをより活用すべく、「Accelerated Strengths Coachingコース」を受講しました。

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大量のツールが入ったキットが、ダンボールで送られてきました。
8:30-17:00×4日間のコースで、費用は97万円。

コース受講後の試験に合格後、6人以上にストレングスコーチングを提供。
クライアントからの評価の平均点が4/5以上の場合、認定コーチとしての認定を受けることができます。

認定後、認定コーチ専用のロゴが送られてきます。

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資格を取得した意図は大きく2つ。
・ストレングスコーチングを自社に活用
・ストレングスコーチングをクライアントに提供

・経営者
・マネージャー
・チームメンバー
・チーム全体
この4者それぞれに対して、「自分の強みを活かすには?」「チームの強みを活かすには?」という問いに向き合うのがストレングスコーチングです。

なぜ強みを活かすべきなのか?

アメリカの世論調査会社Gallupによるデータが公開されています。

自分の強みを活用する機会のある人は、自分の得意なことにフォーカスしていない人と比べて、仕事に積極的に取り組む確立が6倍高く生活の質が非常に高いと報告する確立が3倍高い

1,874人の従業員(ほとんどが営業職)に調査を行ったところ、7.8%の人が強みの介入後に生産性が向上したと回答しています。 469の組織内ビジネスユニット(小売店から大規模な製造工場まで多岐にわたる)に対して行った別の調査によれば、強みのフィードバックを受けたマネージャーが率いるユニットで収益性が8.9%高くなっています。

強みを活かすことで、「仕事への積極性が増す」「生活の質が上がる」「生産性が上がる」「収益性が上がる」ということです。

想像すれば納得。「弱みを克服しろ!」と言われるよりも、「強みを好きなだけ活かせ!」と言われた方が、圧倒的にパフォーマンスが上がりますよね。

強みを活かしたチームとは?

Gallup社が言う、強みに基づいたチームは以下

・各メンバーが自分の強を知り、意識的に活用している
・メンバー同士がお互いの強みを理解し、その良さを認め合っている
・チームを成功へと導くために、自分の強みを他のメンバーの強みと組み合わせている

チームメンバー1人1人が、強みだけを活かして仕事をしている姿を想像してみてください。

全員の顔がイキイキとしていますね。
それはそのまま業績に繋がります。

株式会社GOAL-Bでも、以下のルールを決めています。

・弱みに着目しない。弱みを克服する必要はない。
・強みに基づいた役割を持つ
・強みだけを発揮し、ハイパフォーマンスを実現する→強みをさらに伸ばす

GOAL-B社内でストレングスコーチングを実施

まず前提として、株式会社GOAL-Bには6人のメンバーがいます。
事業内容はコーチングとフィットネス。
・代表:AKIO
・正社員のコーチ:松田、山宮
・正社員のトレーナー:柳楽、前野
・事務:中川
・(+業務委託のコーチが2人)

今回行った、ストレングスコーチングのプロセスは以下。

1.メンバー6人がストレングスファインダーを受験
2.AKIOがメンバー5人それぞれに60分のストレングスコーチングを実施
3.メンバー6人全員でストレングスコーチングを実施

通常は外部のコーチが入ってコーチを務めますが、今回は代表である自分がセルフでコーチを勤めました。

1.メンバー6人がストレングスファインダーを受験

まず、メンバー全員でストレングスファインダーを受験。

pdfで出力される受験結果をシェアしてもらいます。
それらをスプレッドシートにまとめました。

スクリーンショット 2020-05-12 18.41.34

2.AKIOがメンバー5人それぞれに60分のストレングスコーチングを実施

ストレングスコーチングのプロセスを大きく3つに分けると以下のようになります。

1.自分の強みを知る
2.自分の強みを愛する
3.強みをさらに活かすための計画を設計する

一例として、こんな質問をしました。
問いにより、クライアントは自分自身と向き合います。

・レポートの結果を見た第一印象は?
・新たに気づいたことは?
・過去、どんな場面でその強みが活かされていたと思う?
・その強みのどんなところが好き?
・どうすればもっとその強みを伸ばすことができる?
・その強みを伸ばすために、周囲にどう関わってほしい?
・弱み、やりたくないことは何?
・弱みを補うために、周囲にはどう関わってほしい?

3.メンバー6人全員でストレングスコーチングを実施

メンバーが相互に強みを自己紹介し、「お互いの強みを最大限に活かすにはどのように関わるのが良いのか?」という問いにみんなで向き合います。

各メンバー30分で、以下の流れで進めました。

・自分の強みを、体験に基づいて紹介
・メンバーからの「感想、気づき」をシェア
・「強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり」についてみんなで会話

これらを行うことで相互理解が3段階くらい深まり、メンバー間の仲がさらに良くなりました。
かつ、もっと仲良くなるべきだということを再認識。
「関係の質」を高めるべきだと再認識。

「組織の成功循環モデル」を提唱する、MIT(マサチューセッツ工科大学)組織学習センターの共同創始者ダニエル・キム氏。
彼も「関係の質」が「結果の質」をつくると言っています。

図1

・自分の強みを、体験に基づいて紹介
・メンバーからの「感想、気づき」をシェア
・「強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり」についてみんなで会話

各メンバー30分、上の3つの項目に関しての会話をまとめました。(長いです)

松田

本人が自分の強みを、体験に基づいて紹介
1.着想(戦略的思考力)
一見共通点のない現象に関連性を見出す。抽象度を上げて、裏のメッセージを汲み取るのが得意。コロナに関する情報収集→中傷度を上げて未来を予測したり、映画の背景を考えて伝えたいメッセージを読み取る。

2.信念(実行力)
他者の人生を向上させられるよう人の役に立とうと努めている。→生き様、コーチ、ビジョン
進めるだけではなく、信念に添わないものは、ストップさせることも厭わない。
3.個別化(人間関係構築力)
人に合わせて分かりやすく話す。1人1人の能力を活かしたチーム作りが得意。→サッカー、フットサルでのキーパー、大学のバレーサークルの代表、目標達成会議の運営、1人1人面談して個性を活かせるビジョン・戦略を創る

4.活発性(影響力)
着想や戦略性で思い付いたことをまず実行する→コーチングで学びの実践、HPやリスティングの取り掛かり、ビジョン創り、転職5回、前職で案件にすぐ飛び込む、確信した雰囲気や自信によって人々を力付ける。→Canが大きくなった(幅が広い)

5.運命思考(人間関係構築力)
あらゆる物事の間につながりがあることを信じており、世の中に偶然というものはほとんど存在せず、何かの意味が存在すると確信している。生まれながらにして、チームメンバーを支援することに喜びを感じる、全員が同意できる領域を見つけ出すことがある。→物事に対して「意味」を考える。売上を上げることはどういうことなのか?なぜGOAL-Bが存在しているのか、なぜ生きているのか、目的思考であり、Whyで考える傾向がある。ボディメイク企画のフィードバック、コーチングでの質問、数値から読み取れる意味を見出すなど。

メンバーからの気づき、感想
・自分のことを分かっている。自己理解が素晴らしい。
・人や物事の芯を見極めることが得意。
・コーチの生き様がコーチングの場をつくる。その人の裏側、既にあるものを認める、クライアントがどしっと座って行く。そしてエフィカシーが上がる。エフィカシーの上げ方が山宮とは真反対。(山宮)
・今までの人生であった中でもトップの変態。60歳の老人が言うようなことを言う。(柳楽)
・GOAL-Bの頭脳。GOAL-Bの核を担っている。(前野)

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・実行力を「切り離す」or「応援して欲しい」
・松田と人を繋げる。無理やりにでも。
・AKIOが経営者に営業→松田に繋げる。松田がコーチングを提供。松田は内側をガッチリ。
・山宮が表面が超得意。松田は裏側が超得意。

なぎら

本人が自分の強みを、体験に基づいて紹介
1共感
・たいていは彼らの機嫌を取り、気に入られようとします真っ向勝負が全然好きではない。実はめちゃくちゃ考えている。器用。良い意味でピエロ。属する組織によって、キャラを変えている。

2最上思考
・簡単にできることについても時間をかけてじっくり考える・あなたは 会ったばかりの人と気軽なおしゃべりを始める他人の目を気にする。慎重にじっくりやる。13年やってきた剣道から。新しいことをやる際にとても慎重になる。良い意味で臆病者。No1には興味がない。平均よりは良くありたいが、TOPになりたいとは思っていない。真面目な話が嫌い。気軽なお喋りが好き。

3ポジティブ
・本能的に、 周りの人を勇気付ける
スイッチが入った時だけキャラが変わり、人を褒めて褒めて褒めちぎる。人を勇気付ける。
関わりにより、人の進化をつくっている。

4調和性
・さまざまなタイプの人を自分の人生に受け入れることを、ある程度心地よく感じている。
共感した上で、調和しようという気持ちがある。
空気を読むのが抜群に上手い。

5活発性
・他の人が人生への熱意を感じることを手伝います
自分が主役のことをやるのがあんまり好きじゃない。チャチャを入れる、援護射撃がめちゃくちゃ好き。
三國無双でも主役は絶対に使わなかった。弓矢、訳わからないところの兵士、引き立て役、良い意味で邪魔をする。

メンバーからの気づき、感想
・良い意味でピエロ。色んな柳楽がいる。
・柳楽と会って、人によって自分の見せ方を変えることの有効性を初めて知った。カメラを回した瞬間の切り替えがハンパない。カメラを回した瞬間にピエロになる。
・柳楽の本質を掴めていない原因は、柳楽の器用さ、ピエロさにあることに気づいた。謎が解けた。どれが本当の柳楽なの?
・リスクを冒すのが大嫌い。得意ピエロと苦手ピエロがいる。人生を上手くちょこまかしたきた。
・ぱっと見、挑戦をしている風に見えるが、実はめちゃくちゃ石橋を叩いている。
・天才と言っていいほどに、上手くやるセンスがズバ抜けている。センスの塊。

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・大きい責任を持つことは実は苦手。
・売上を課されるのは超ストレス
・責任を課さずに、好きなことをやる環境をつくる。自由に、フリーに生きる環境をつくる。
・山宮は責任が大好物。柳楽は責任が大嫌い。良いコンビ。
・ボディメイクとコーチングを体現している。
・実はメンタルが弱い。これも強み。
・世界一周行くって決めたとき
・本音を言える環境をつくる
・仲良く
・強みによって隠れている、柳楽の真の部分を発揮できると、3段階くらい進化できる。

AKIO

本人が自分の強みを、体験に基づいて紹介
1.未来志向
今と未来しか見ていない。過去は振り返らない。もはや過去の記憶がない。記憶力が死ぬほど悪い。振り返りが大嫌い。
未来志向と対比にある原点志向が最下位34位の強み。

2.最上思考
ベストをつくしたい。ツイートもYouTubeもインスタもnoteも、細部までこだわりたい。できるだけ良いアウトプットを出したい。
人は強みを伸ばすべきだと思っている。弱みを克服する必要はない。そんなことをやっている暇はない。
最上志向と対比にある回復志向が最下位から2番目の33位の強み。

3.活発性
行動こそ全て。最近は思考も行動の1種と思うようになってきた。実家の部屋に「行動によってのみ世界が変わる」と紙に書いて貼っている。

4.ポジティブ
周りにエネルギーを与える存在でありたいと思っている。できるだけ多くの人に影響を与えたいと。
後悔はしない。決して悲観的にならない。過去を後悔して悲しんでも何も生まれない。非生産的、時間の無駄すぎる。良くないことが起きても「じゃあ今この瞬間のベストは何か?」のみを考える。

5.目標志向
「目標は必ず達成するもの」というスタンス。
目標達成に没頭する。フロー状態に入る。目標を達成するそのプロセス自体に喜び、快感を覚える。

メンバーからの気づき、感想
・AKIOの話を聞いている際、発見が全くない。自分の色をカラフルに提示できる。自分の色を出している。まさにルフィ。
色んな色に対して、パワーを与えている。
自分の色を発信しているのに、カラフルに見える。
・色んな捉え方ができるくらいの自分らしい色が出ている。それは違うくね?と思うことでも貫いている。それが素晴らしい。
・真正面から自分の思想を表現して貫いている点が素晴らしい。嫉妬する。尊敬する。良い意味でめっちゃバカ。本当に前しか見ていない。美しい生き様。
・華麗に動くし、華麗に表現する。パワーという点に関しては、誰にも負けないものを持っている。俺の背中を見ろと言う風に見える。

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・本質に向き合えていない時、松田にその都度リマインドしてもらう。
・クールぶることを辞めてる。社長を意識しすぎていて、強みを活かせていない。
・社長にならず、中川晃雄を貫くことが効果的。
・分からないことは分からないと言うべき。弱み、バカさを曝け出すことで、助けることができる。
・すごい奴に見られたいと言う欲求を捨てるべき。
・生物学の話をしているときは、中川晃雄。会社経営すらも、本能的にやるともっと進める。
・クールぶってたらみんなが指摘する
・仲間に対してもカッコつけない

山宮

本人が自分の強みを、体験に基づいて紹介
1.未来志向
・未来についてのビジョンを語ることで、人々にエネル ギーを与えます。
・生まれながらにして、あなたは、 この先数か月、数年、数十年に何ができるかを、時間をかけて想 像すると、積極的な気分になります。 あなたは、よく、自分自身や自分のチーム、組織、地域社会、 国がすべきことについて考えます。
・おそらくあなたは、 自分の将来に責任を持ちます。 あなたは自分の将来を望み通りに形成しよう と決意しています。 あなたはおそらく、自分の目標について考えることに多くの時間を費やすでしょ う。 あなたは自分が求めることを経験できる機会を作り出そうとします。 あなたは「考えられること は実現できる」という概念に同意する傾向があります。
・ある特定の壮大な夢を描く人たちと一緒にいると、アイデアがわいてきま す。 そういう人たちが、あなたの想像力を刺激することがよくあります。
・強みによって、あなたは 今後数か月、数年、数十年で達成できることに精神的および肉体的エネ ルギーを振り向けます。 
・あなたはビジョンを持った人です。高い見通す力と、より良い未来を詳細に思い描く能力で、願望 を実現させることができます。未来のビジョンで他の人を触発し、レベルアップを促します。

未来しか見ていない。
ビジョンをつくることが好き。自分に対しても相手に対しても。

2.戦略性
・あなたは、 おそらく、言語能力に優れている(才能、技術、知識がある)でしょう。 あな たは、考えや感情を簡単に表現することができます。 チームメンバーにとってわかりやすい言葉や フレーズを使うようにしています。
・強みによって、あなたは しばしば、自分の考えや感情を表現するのにぴったりな言葉を見つけま す。 あなたは面識のない人と自然に会話を始められます。 そしてすぐに相手の興味を発見しま す。 あなたの注目を引いた物事を説明する話をして議論を盛り上げるのかもしれません。
・持っている才能によって、あなたは、 画期的な発想が評価されると、満足感が得られます。 あなた は直感的に、他人が見落とすようなトレンドを特定し、問題に気付き、チャンスを見極めることがで きます。 この知識を利用して、一風変わった行動を取ることができるのです。 あなたは、状況や使 用可能な資源、各プランの潜在的な結果を評価して、最適なオプションを選択することができま す。
・あなたは本能的に、 自分の革新的な考えを生み出す才能を信じています。 あなたはいつも、1つ の目標に到達するためのさまざまな方法を考案します。 
・生まれながらにして、あなたは、 自分自身の独創的なアイデアを考案します。 未来志向の人たち のチームと共同作業を行っているときに、あなたの想像力は刺激されるようです。
・あなたは代替となる選択肢を迅速に比較して最善のものを決定します。状況を予測し、頭の中で さまざまなシナリオを描き、先の計画を立てる能力が生まれつき備わっているあなたは、意思決定 も迅速です。

3.最上志向
・おそらくあなたは、 自分が得意だとわかっていることにほぼすべてのエネルギーを集中させます。 生まれつき得意 なことを活かす方が賢明で合理的だとあなたは主張します。
・あなたができることを理解している人たちと仲間になることを好む でしょう。 自分を支持してくれる人たちに囲まれると、成長します。
・あなたは本能的に、 いつも、会ったばかりの人と真剣な議論や気の置けない会話を始めます。 あなたは、新たに組織に加わった人、外部の人、見知らぬ人と会話する自分の能力に大きな自信を 持っています。 あなたはおそらく、この才能が自分の業績に貢献したり、他の影響力のある人に近付くきっかけを作ったりしたときのことを思い起こしているはずです。
・説得力を要 する状況では、あなたはこれを自分の強みとして利用します。 特定の人やグループ全体が行動に 移すように仕向けることを目的としている場合は、特にそうです。

洗脳と言われてしまうほどに、周囲を巻き込む力がハンパない。

4.自我
・強みによって、あなたは 自分の話に耳を傾けてほしいと思っています。 自分の言うことを真剣に受 け止めてもらいたいと思っています。
・持っている才能によって、あなたは、 素晴らしい成果を出すまでは妥協することのないよう人々を 駆り立て刺激します。 あなたは、個人の最高の仕事を引き出す評判があります。
・おそらくあなたは、 自分と同様に勤労意欲が強く、高い業績への意欲がある人を探し求めます。 あなたにとっては、生産的で勤勉な人との方がパートナーになりやすいようです。 あなたは、自分 がすることの内容、量、質によって自分の価値を定義する傾向があります。
・生まれながらにして、あなたは、 言葉や行動によって、人の情熱をかき立てます。 いつか重要なグ ループを任される自分を心に描きます。 方向性を設定し、意思決定し、責任を負うことに熱心で す。 地位がもたらす恩恵や特権に期待しています。
・多くの場合、あなたは、 最高の基準を達成しようとする内なる動機を持っています。 やりがいのあ る仕事と責任を持って取り組むことへの情熱により、物事を慎重に行おうという意欲が湧いてきま す。 他の人に自分自身や自分の仕事を好意的に見てもらいたいと思っています。
・あなたは重要なことを遂行することに駆り立てられ、良い影響をもたらすことに一心不乱に取り組 みます。成功をもたらすために懸命に働く自分の意欲と多大な貢献に敬意を払ってほしいと考え ています。

5.達成欲
・あなたは本能的に、 仕事や研究に打ち込みます。 あなたは仕事時間を重視することはほとんどありません。 自分が行っていることに没頭することが、満足感の主要な源です。 あなたは、自分が追 い求めることができるさらなる挑戦が常にあると信じています。 困難、逆境、ストレスに耐え得るあ なたの力をもってすれば、あなたがそこまで打ち込めるのも何ら驚きではないでしょう。 あなたは 日々それをもっとやろうと努力しています。
・自分の進捗を定期的に測定しているのではないでしょうか。 おそらく測定の結果を見てあなたはもっとハードに働く気になるのでしょう。
・多くの場合、あなたは、 アイデアを人々にとって平易で理解しやすいものにします。 おそらくあなたは、完全には明確でない事実や、一般的に知られていない事実を人々が解釈するのを助けている のでしょう。
・タスクを完了することが好きなあなたは、達成することで満足感を得ます。あなたには強い内的な動機があります。生まれつきの強さやエネルギー、パワーは、一生懸命に物事を成し遂げるモチベ ーションになります

プレゼンテーションが抜群に上手い。

メンバーからの気づき、感想
・the 山宮健太朗
・単純明快

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・もっと多くの人に影響を与えたい。
・求められれば、求められるだけパワーを発揮する。
・コミュニティの講師。仕組みとして、大勢の前で話す機会をつくる。
・AKIOBLOGに健太朗が出演して世界に認知させる
・1:Nをやりまくる
・健太朗に大きな仕事を任せる。

前野

自分の強みを、体験に基づいて紹介
1.最上志向

彼女にふられて、やってやる、、と言う想い。

2.未来志向
スタバで一人で10時間くらいずっと未来を考える

3.共感性
・自分の感情を伝える

4.適応性
起業、留学、なんとかなる。なんとかする精神。

5.運命思考
行き当たりばったりの人生がそれを表している。

メンバーからの気づき、感想
・良い意味で行き当たりばったり

・無意識に突っ込みまくれる。突っ込み力が最強。

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・今はガソリンは満タンで進むパワーがあるがハンドルがない状態。燃費が悪い。みんなには、ハンドルや標識、地図を提案して欲しい。
・無意識にこれからもツッコミ続けてOK。

中川

本人が自分の強みを、体験に基づいて紹介
1.最上志向

小さい頃から、何でも上手くこなしてきた。勉強、縄跳び、鉄棒、一輪車、竹馬。「他の人よりもできるようになりたい」と思い、かなり練習していた。
褒められるのが好き。
自分が劣っているという状態が嫌。
1番というよりかは、上位に位置し続けたい。できている。のが好き。

2.適応性
その場に上手く対処してきた。
何が起こってもできると自分を信頼している。

3.包含
友達が大好き。
大学の時、新しい環境で、友達がいなかった時の心細かった体験。

4.ポジティブ
人の相談に乗るのが好き。友達を一緒に元気になれる。

5.着想
ジャストアイデアが苦手。考え込んで生み出すアイデアが好き。
ファッションショーのテーマ決めも、じっくり考え込んだ。
絵を描くときも、まずじっくり考える。
考え込んだとき、ハマる。

メンバーからの気づき、感想
・これからのGOAL-Bに必要不可欠
・めっちゃ良い人。こんな人が友達にいたら幸せ。
・深く考えるという才能が素晴らしい。
・チームにいると、頼りになる。
・まさに包含。中川の顔を見たら落ち着く。不安が生まれない。愛、安心の象徴。

強みを活かすための本人の行動、周囲の関わり
・色んなプロジェクトに関わる。→チームに良い影響を与える。
・中川を引き続き頼りにする。
・中川のアイデアを出す→前野が即効実現する。
・山宮の巻き込み力→中川がどんどん巻き込まれていく。(適応性)
・あらゆるサービスにおいて、顧客満足度を察知、上げる役割を担う。

まとめ

いかがでしたでしょうか。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。

ぜひご自身の組織のパフォーマンスUPにストレングスファインダーを活用してみてください。

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